Iñigo Cortázar sitúa a Puertollano en el centro de las medidas para atraer y fidelizar profesionales sanitarios

Puertollano se sitúa en el centro de las medidas que el Gobierno de Castilla-La Mancha viene desarrollando para atraer y fidelizar profesionales sanitarios, una estrategia que combina el impulso de la formación sanitaria especializada, tanto con el incremento de plazas como con la incorporación de nuevas especialidades, y las medidas específicas vinculadas a los puestos de difícil cobertura.

Así lo ha destacado hoy el director general de Recursos Humanos y Transformación del SESCAM, Íñigo Cortázar, durante la reunión que ha mantenido con el equipo docente de la Gerencia de Atención Integrada de Puertollano, en la que ha analizado la evolución de la formación sanitaria especializada y las posibilidades de seguir ampliando la capacidad docente de esta Gerencia.

Cortázar ha señalado que la formación de especialistas constituye una herramienta fundamental para atraer profesionales, vincularlos con las áreas sanitarias en las que realizan su residencia y favorecer posteriormente su permanencia en ellas.

En este sentido, ha explicado que la apuesta del Gobierno regional se desarrolla en una doble dirección: cuantitativa, aumentando la capacidad formativa en las especialidades ya existentes; y cualitativa, incorporando progresivamente nuevas especialidades que amplíen las oportunidades de formación y desarrollo profesional.

Recuperación y crecimiento de la formación especializada

La Gerencia de Atención Integrada de Puertollano recuperó en 2020 la formación de especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria, después de haber perdido esta capacidad docente en 2014, e incorporó ese mismo año, por primera vez, la formación de especialistas en Enfermería Familiar y Comunitaria. Posteriormente, en 2022, amplió su capacidad docente al ámbito hospitalario con la incorporación de la formación MIR en Medicina Interna.

Actualmente, Puertollano dispone de capacidad para incorporar anualmente 12 nuevos residentes: siete de Medicina Familiar y Comunitaria, cuatro de Enfermería Familiar y Comunitaria y uno de Medicina Interna.

El objetivo es continuar avanzando en esta línea, tanto aumentando la capacidad docente de las especialidades ya acreditadas como incorporando otras nuevas. En este contexto se enmarca la incorporación de nuevas especialidades como Laboratorio Clínico, Aparato Digestivo y Medicina y Enfermería del Trabajo a las posibilidades de formación especializada vinculadas a Puertollano.

El director general ha destacado que incrementar la capacidad docente permite no solo formar a nuevos especialistas, sino también ofrecerles la oportunidad de conocer durante varios años los centros sanitarios, sus equipos y sus posibilidades de desarrollo profesional, generando vínculos que pueden favorecer su posterior permanencia en el área.

Medidas de difícil cobertura

Junto al impulso de la formación sanitaria especializada, el segundo eje de esta estrategia son las medidas dirigidas a hacer más atractivas las plazas en aquellas áreas donde existen mayores dificultades para incorporar y mantener profesionales.

La Gerencia de Atención Integrada de Puertollano es una de las siete gerencias hospitalarias incluidas en el acuerdo de puestos de difícil cobertura, junto a Almansa, Hellín, Manzanares, Tomelloso, Valdepeñas y Villarrobledo.

Este modelo contempla un conjunto de medidas que van más allá de los incentivos económicos e incorpora ventajas relacionadas con los procesos selectivos y concursos de traslados, así como medidas vinculadas a la formación, la investigación y el desarrollo profesional.

Para Cortázar, ambas líneas de actuación deben entenderse de manera complementaria. “Tenemos que generar las condiciones necesarias para que los profesionales encuentren también en estas áreas sanitarias oportunidades para formarse, desarrollar su carrera profesional y construir un proyecto estable dentro del sistema sanitario público”, ha señalado.

Un nuevo hospital para reforzar el proyecto de Puertollano

En el caso de Puertollano, a la apuesta por la formación y a las medidas de difícil cobertura se suma la próxima puesta en funcionamiento del nuevo Hospital Universitario, que permitirá mejorar las condiciones en las que los profesionales desarrollan su actividad y ampliar las posibilidades asistenciales y de desarrollo profesional.

El proceso de puesta en marcha del nuevo hospital ha entrado ya en la fase de recepción progresiva de las obras. El pasado 15 de septiembre, la Gerencia recepcionó una primera fase que comprende las plantas segunda y tercera de Hospitalización, la zona de Consultas Externas y las dependencias de Admisión y Gerencia. A partir de esta primera entrega se ha iniciado el acondicionamiento de los espacios para su posterior dotación.

La construcción y puesta en marcha del nuevo Hospital Universitario de Puertollano supone una inversión de 140 millones de euros y permitirá ampliar la capacidad asistencial, reforzar las áreas críticas y quirúrgicas, incorporar nueva tecnología y ampliar la cartera de servicios con la incorporación de Oncología Médica.

Paralelamente a la recepción de los espacios y al proceso de equipamiento, el SESCAM trabaja ya en el diseño de las plantillas y en el análisis de las necesidades de profesionales que requerirá la nueva infraestructura, cuya puesta en funcionamiento está prevista a principios de 2027.

“Formación, medidas para favorecer la cobertura de plazas y una nueva infraestructura sanitaria son elementos que se complementan para hacer de Puertollano un destino cada vez más atractivo para los profesionales”, ha concluido Cortázar.

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