El alcalde de Tomelloso, Javier Navarro, ha hecho balance de la gestión del equipo de Gobierno en las diferentes áreas a lo largo del año 2025, basándose en cuatro cuestiones clave, como conseguir un consistorio saneado que cumple con sus obligaciones, enfocando la prioridad en la atención a las personas, siendo una ciudad prestadora de servicios, aunque los más relevantes sean negados por parte de los gobiernos central y autonómico; conseguir que la ciudad sea referente en ámbitos como el cultural, deportivo o turístico, y en base a estas cuestiones han ido dirigidas las actividades de organización propia del Ayuntamiento desde las diferentes concejalías en 2025, ha manifestado el primer edil.
En relación a un Ayuntamiento saneado, Navarro ha explicado que cumple con sus obligaciones. Así, indica que la liquidación en el año 2022 arrojaba una estabilidad presupuestaria negativa de casi 3 millones de euros, “lo que significa que el Ayuntamiento necesitaba una financiación de 2,9 millones”. Frente a este dato, continúa el alcalde, la liquidación de 2024 arrojaba un cumplimiento total de todas las obligaciones fiscales impuestas por el Gobierno de España, que “obligan a tener un remanente positivo de tesorería con estabilidad presupuestaria como pasó en el Ayuntamiento de Tomelloso”. Por otro lado, el consistorio cumple con sus proveedores con un periodo medio de pago inferior a diez días en ciertos trimestres, que no ha subido impuestos y ha rebajado la presión fiscal, “frente a impuestos del gobierno central y autonómico como el canon del agua o el denominado “basurazo”.
Por otro lado, se ha realizado una apuesta por un cambio de modelo de ciudad. “Frente a un gobierno que se limitaba a ensanchar aceras, este equipo de Gobierno trabaja para que la gente emprenda y los ciudadanos encuentren mejores servicios”. Se ha frenado en seco la retirada de plazas de aparcamiento y se han creado unas 200 nuevas. Se han iniciado obras en servicios como el crematorio o el futuro aparcamiento de autocaravanas. En 2025 se ha desarrollado la primera fase de la pista de conductores para mejorar un servicio muy demandado. Se ha garantizado la obtención del certificado digital en las instalaciones del ayuntamiento; se ha puesto en marcha un aula del vino conveniada con la UCLM siendo la ciudad que más cursos de verano ha albergado. Se digitalizó la piscina climatizada incluyéndola en la red de piscinas inteligentes. También se abrieron dos comedores escolares y la escuela matinal para garantizar la conciliación de las familias del primer al último día de curso.
Por otro lado, se ha trabajado en la construcción de un futuro campo de tiro ‘Jesús Serrano’ constituyendo a Tomelloso como servicio deportivo referente en la región, así como la mejora del servicio de limpieza con una inversión superior a 100.000 euros en relación a equipos de gobierno anteriores. Ha mencionado la apertura del parque comercial de la calle Socuéllamos y la próxima inauguración del hotel hogar de Industrias Metálicas ANRO.
Pensando en las personas
En lo referente a la atención a las personas, ha reconocido el trabajo de entidades culturales, sociales, deportivas y asociaciones empresariales o religiosas. Durante 2025 se produjo un aumento de las partidas que trasladan dinero a la sociedad, de las convocatorias de las subvenciones de aumento de convenios con entidades del tercer sector destacando una apuesta decidida porque el Ayuntamiento pueda conveniar y ofrecer plazas residenciales en Elder aumentando una plaza mas el pasado año con respecto a 2024. Ha trabado el consistorio por atraer visitantes y consolidando la marca Tomelloso como tierra de oportunidades, con un stand propio en Fenavin y colaborando con empresas locales para analizar su presencia en Fercatur. Asimismo, “Tomelloso Sabor” se ha consolidado este año con cambio de ubicación albergando más stands y m mayor número de visitantes. En el ámbito deportivo, la ciudad ha albergado eventos de interés general con los campeonatos nacionales de judo, ajedrez o crossfit.
En el ámbito cultural, Navarro ha destacado una potente apuesta cultural en el Teatro Marcelo Grande, así como el impulso a la futura Casa de las Artes y las Letras que será referente cultural a nivel regional. Así como se ha continuado trabajando para lograr que la Romería de Tomelloso sea reconocida fiesta de Interés Turístico Nacional.
En el extremo opuesto, el alcalde ha echado en falta en 2025 un incremento en los efectivos de seguridad y un cambio normativo que permita recuperar la Unidad de Extranjería de la Policía Nacional. Así como disponer de más efectivos de la Guardia Civil que garanticen la seguridad vecinal y luchen contra la problemática de la ocupación ilegal de viviendas. Mientras, el consistorio ha provisto de medios materiales al cuerpo de Policía Local incorporando efectivos al mismo. Y con presencia de la seguridad privada en la Feria y Fiestas y vigilancia estática en el Parque Urbano Martínez y en los caminos públicos. Además, ya da sus frutos con las primeras sanciones lo establecido en la ordenanza de convivencia vecinal puesta en marcha el pasado año.
Logro de fondos europeos por valor de casi 11 millones
No se olvida el primer edil del déficit de inversiones por parte de la JCCM y el Gobierno de España para Tomelloso. En este sentido, detalla el “robo manifiesto” de una subestación eléctrica, las mentiras en cuanto a la humanización de la N-310, la falta de inversiones para garantizar una sede judicial en condiciones, la nula respuesta necesaria a la conexión ferroviaria de la comarca, la necesidad de completar el plan funcional y contar con UCI en el hospital general de Tomelloso.
Ha finalizado haciendo alusión a que 2025 terminó con la mayor llegada de fondos europeos para gestión municipal que se irán desarrollando en los próximos cuatro ejercicios que posibilitarán que Tomelloso cuente con una gran cantidad de zona verde con la construcción del parque V Centenario, la mejora de las instalaciones del conservatorio para luchar contra la brecha digital, la mejora de las cuevas areneros de los barrios La Esperanza y San Antonio, la creación de un Pabellón Ferial, así como mejorar las instalaciones de la red de agua en el barrio de La Paz. En definitiva, casi 11 millones de euros confirmados a finales de 2025, que a falta de confirmación y un trámite administrativo se pondrán en marcha lo antes posible.
