La concejala de Empleo en el Ayuntamiento de Tomelloso, Eloísa Perales, ha comparecido esta mañana en rueda de prensa para informar que Tomelloso comienza el año 2026 con la buena noticia de consolidarse la tendencia bajista de los datos de desempleo que en diciembre del pasado año arrojaba una cifra de 2.434 personas.
Este dato es considerable también en cuanto al desempleo femenino que baja especialmente, ya que disminuye en 34 mujeres respecto al mes anterior. En el año en el que se produce el cambio de gobierno municipal, en 2023, el gobierno socialista, informa Perales, partía de unas cifras “preocupantes”, ya que, el paro en enero de dicho año era de 3.218 personas, lo que supone que un 13,45% de la población activa de Tomelloso se encontraba en paro. Se llegó en 2020 a una tasa del 25,20%.
Poco a poco, continúa la edil, esas cifras se han ido revirtiendo, y en enero de 2024 se pasó de esas 3.218 personas paradas a 2.881. Posteriormente, en enero de 2025 se partía de 2.678 personas, es decir, 203 menos respecto al año anterior. Y en diciembre del año que acaba de finalizar la cifra es de 2.434, 244 personas menos en un solo año.
Perales manifiesta que Tomelloso cuente hoy con un 10% de paro se traduce en un signo claro de recuperación económica basado en una buena gestión, con políticas de empleo adecuadas y una apuesta firme y acertada del alcalde, Javier Navarro, con proyectos reales y viables que se traducen en inversiones y empleo para la ciudad.
Continúa afirmando que “no se va a parar hasta conseguir llegar a tasas mínimas de desempleo porque en Tomelloso hay trabajo y mano de obra por parte de agricultores, hosteleros, industria, sector servicios, y el incipiente turismo que gracias al Plan de Sosteniblidad Turística en Destino empieza a dar sus frutos”.
Como modelo eficiente de gestión, la edil ha indicado que el periodo de pago medio a proveedores en el cuatro trimestre de 2025 fue de 7,57 días. Y recuerda que el límite legal para Administraciones Públicas es de 30 días.
El Ayuntamiento de Tomelloso se comporta mejor que ciudades como Ciudad Real, Albacete, Guadalajara, Cuenca o Toledo, e incluso mejor que Madrid con 10 días de periodo medio de pago a proveedores.
Entre las repercusiones que tienen estos datos se encuentra el fortalecimiento de la relación con proveedores, un mayor poder de negociación, reducción de costos y aumento de la rentabilidad, mejora de la imagen y reputación de la institución municipal, facilitación de la planificación financiera, aumento de la resiliencia financiera, entre otras cuestiones.
