El SESCAM organiza la atención nefrológica de Hellín conforme al modelo asistencial que funciona en el conjunto de la región

El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha sigue trabajando en la mejora continua de la atención nefrológica de los pacientes del Área Sanitaria de Hellín conforme al modelo asistencial que funciona en el conjunto de la región, con el objetivo prioritario de garantizar una asistencia de calidad, segura y accesible.
Este modelo establece que, cuando un hospital no cuenta con una determinada especialidad dentro de su cartera de servicios, la atención a los pacientes se articula con el respaldo de los servicios especializados de referencia. Una organización que permite concentrar profesionales, experiencia y recursos especializados y, al mismo tiempo, establecer mecanismos de coordinación para ofrecer a cada paciente la respuesta más adecuada a sus necesidades.
En el caso de Hellín, el Servicio de Nefrología del Complejo Hospitalario Universitario de Albacete ha sido tradicionalmente el servicio de referencia, al igual que ocurre con otras áreas sanitarias de la provincia, como Almansa y Villarrobledo y al igual que ocurre en el resto de hospitales de tamaño similar de la región. Esta referencia se ha mantenido durante todo este tiempo, especialmente para aquellos pacientes que han precisado una atención de mayor complejidad.
Dentro de este mismo modelo asistencial, en un determinado momento se incorporó una profesional en Hellín para dar cobertura a determinada actividad nefrológica y trabajar de manera coordinada e integrada con el Servicio de Nefrología de Albacete. Esta incorporación no supuso la creación de un Servicio de Nefrología en el Hospital de Hellín, especialidad que no forma parte de su cartera de servicios.

La experiencia acumulada ha puesto de manifiesto que esta fórmula de trabajo no ha alcanzado el grado de integración y coordinación previsto inicialmente. Por este motivo, el SESCAM sigue trabajando en la mejora de la prestación para reforzar el funcionamiento del modelo y garantizar una atención estable, coordinada y con capacidad para responder a las diferentes necesidades de los pacientes.
Durante los últimos meses, coincidiendo con la ausencia de la profesional que desarrollaba esta actividad en Hellín, los pacientes han sido atendidos desde Albacete, manteniéndose en todo momento la atención especializada que precisaban.
La organización de la prestación debe permitir, además, adecuar la atención a las necesidades y al grado de complejidad de cada paciente, contando en todo momento con el respaldo del Servicio de Nefrología de Albacete y avanzando en fórmulas asistenciales que favorezcan la accesibilidad y permitan minimizar desplazamientos innecesarios.
El Servicio de Nefrología de Albacete es un servicio consolidado, con profesionales altamente cualificados y capacidad para ofrecer una atención integral a los pacientes con enfermedad renal. Además, su condición de referencia para diferentes áreas sanitarias de la provincia le proporciona una amplia experiencia en la atención y seguimiento de estos pacientes.
Crecimiento y fortalecimiento de la Gerencia de Hellín
La reorganización de esta prestación concreta se produce en un contexto de crecimiento y fortalecimiento de la capacidad asistencial de la Gerencia de Atención Integrada de Hellín, tanto en profesionales como en prestaciones, tecnología e infraestructuras.
Desde 2015, la plantilla de la Gerencia se ha incrementado más de un 40 por ciento, pasando de 683 profesionales a los 979 efectivos registrados a fecha de 21 de agosto de 2026. De ellos, 731 desarrollan su actividad en el Hospital y 248 en Atención Primaria. A este crecimiento se suma la incorporación de nuevas prestaciones y recursos asistenciales, así como mejora en infraestructuras y equipamiento.
El Gobierno de Castilla-La Mancha continuará trabajando para fortalecer la capacidad asistencial de la Gerencia de Atención Integrada de Hellín y garantizar que los pacientes reciban en cada momento la atención que necesitan, con el respaldo de los servicios de referencia y mediante una organización que combine calidad, seguridad, continuidad asistencial y accesibilidad.

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